Introdução
Você já pensou em criar uma startup, mas não sabe por onde começar? Se sim, este artigo é para você! Nele, vamos explorar todos os passos necessários para transformar uma ideia em uma startup de sucesso. Vamos falar sobre as características, quem pode criar uma e o que é necessário para abrir uma Startup. Além disso, apresentaremos a maior startup do Brasil e discutir quanto um dono de startup pode ganhar.
Resumo
O artigo aborda o universo das startups, explicando o que é uma e quais são suas características. O texto apresenta um passo a passo de como criar uma startup a partir de uma ideia, incluindo a criação de um MVP. Também abordamos o que é necessário para abrir uma, a maior do Brasil e a remuneração dos fundadores. É um guia completo para quem quer começar uma startup de sucesso.
O que é uma Startup?
Uma startup é um tipo de empresa cujo objetivo é criar um produto ou serviço inovador e escalável, ou seja, que possa crescer rapidamente no mercado. Geralmente, as startups buscam solucionar problemas ou atender necessidades ainda não atendidas pelo mercado, e utilizam tecnologia e estratégias criativas para isso. Saber como criar uma startup pode ser um grande desafio, mas é uma jornada empolgante para aqueles que estão dispostos a investir tempo e recursos em um negócio próprio.
Quais são as características de uma Startup?
Para entender melhor o processo de como criar uma Startup, é importante conhecer suas características fundamentais. Vamos lá!
Escalável:
As Startups têm grande potencial de crescimento, sem que isso interfira na linha de produção do produto ou serviço. Isso acontece porque muitas delas têm aplicativos nativos ou outro tipo de software, o que permite entregar produtos e serviços a um número cada vez maior de clientes sem precisar aumentar seus esforços ou investimentos.
Repetível:
Essa característica significa que uma Startup pode oferecer o mesmo produto ou serviço em grande escala, sem limitações. Para isso, é importante que aquilo que a empresa oferece seja pouco flexível ou customizável, para que possa ser multiplicado e chegar a mais clientes.
Inovadora:
As Startups trazem serviços e produtos com inovacao disruptiva, soluções que nunca foram pensadas antes e que atendem às demandas da sociedade. A inovação é o primeiro passo em como criar uma startup.
Incerta:
Devido as Startups trazerem algo novo ao mercado, não há um direcionamento bem definido quanto ao sucesso. Apesar de terem propostas sólidas e grandes chances de bons resultados, não há precedentes que ajudem a ter uma perspectiva mais clara do futuro. O que auxilia fundadores de startups é a criação de um produto mínimo viável.
Disruptiva:
As Startups quebram padrões em relação a outras empresas do mesmo segmento, oferecendo novas formas de atendimento, taxas e até mesmo no modo como os serviços são prestados. A ideia é fugir do que o mercado oferece para se destacar e ter a competitividade necessária.
Digital:
A maioria das Startups Tech atua no contexto do empreendedorismo digital, com operações totalmente online, dispensando pontos físicos e deslocamentos para atendimentos. O desenvolvimento de software permite negócios serem 100% digitais e mais escaláveis. Essa característica foi observada no início dos anos 2000, no Vale do Silício, quando o termo Startup começou a ser usado para classificar determinadas empresas.
Quem pode criar uma Startup?
Qualquer pessoa pode entender sobre como criar uma Startup e fundar a sua, mas é necessário seguir os passos certos para começar. É importante ter uma ideia inovadora e conseguir investimentos para transformar essa ideia em realidade.
Como transformar uma ideia em uma Startup?
Como criar uma Startup a partir da sua ideia pode ser um processo emocionante e desafiador. Aqui estão alguns passos importantes que podem ajudar nesse processo:
Primeiro passo: Identifique uma oportunidade de mercado
Sem uma ideia clara de qual necessidade do mercado a startup irá resolver, é difícil entender como criar um aplicativo ou serviço que seja relevante e lucrativo. Isso pode ser feito através da pesquisa de mercado, que ajuda a entender as necessidades dos clientes potenciais, ou da análise da concorrência, que pode revelar oportunidades em áreas ainda não exploradas. É importante coletar dados qualitativos e quantitativos e analisá-los cuidadosamente afim de ter uma base sólida para começar a desenvolver uma ideia de negócio. Identificar uma oportunidade de mercado é crucial em como criar uma startup de sucesso.
Segundo passo: Desenvolva um Modelo de negócio
Desenvolver um modelo de negócio é um dos passos mais importantes em como criar uma startup de sucesso. Para isso, é preciso determinar o público-alvo, os recursos necessários, o modelo de receita e os custos envolvidos. É importante entender as necessidades e desejos do público-alvo para atendê-los de forma eficaz. Além disso, é necessário ter um plano sólido para gerenciar os recursos necessários e escolher o modelo de receita mais adequado para a startup e o público-alvo.
Terceiro passo: Crie um MVP (Mínimo Produto Viável)
Criar um produto mínimo viável é fundamental para lançar uma startup de sucesso. É a versão mais simples do produto que pode ser lançada no mercado e permite testar a aceitação da mercadoria e obter feedback dos usuários. Um Mínimo Produto Viável deve se concentrar nas funcionalidades essenciais e permitir que a startup seja testada no mercado real. Feedbacks de usuários é indispensável para aprimorar a mercadoria e garantir que ele atenda às necessidades dos clientes. O MVP é uma das principais etapas de como criar uma startup e ajuda a desenvolver um produto que atenda às necessidades dos clientes.
Quarto passo: Desenvolva um Aplicativo, Sistema Web ou Site
Após receber feedback do MVP, é hora de aprimorar o produto e criar uma versão de aplicativo, sistema web ou site completo que atenda às necessidades do público-alvo. Trabalhar com uma equipe de desenvolvimento especializada é a melhor opção, escolhendo desenvolvedores com as habilidades certas. É importante considerar as necessidades do público-alvo, a interface, a experiência do usuário e ter uma boa analise de requisitos ao criar o produto.
Quinto passo: Teste e inteire o produto
Iteração é um processo importante em como criar uma startup, pois permite a evolução constante do produto. Envolver os usuários é fundamental para garantir que as iterações atendam às necessidades do mercado. Além disso, é importante ter uma mentalidade de melhoria contínua e estar sempre disposto a fazer a manutenção de software, o que é crucial em uma startup. Com isso, é possível manter a startup atualizada e em sintonia com as expectativas do público-alvo, garantindo o sucesso a longo prazo.
Sexto passo: Crie uma Estratégia de Marketing
Uma das principais respostas para a pergunta como criar uma startup que tenha sucesso, é desenvolver um marketing eficaz. Existem várias estratégias, como publicidade paga e mídias sociais, que devem ser escolhidas de acordo com o público-alvo. O marketing de conteúdo é uma tática popular e ajuda a mostrar a expertise da startup. É importante ter uma mensagem clara e consistente que destaque os benefícios e diferenciais da startup para atrair o público-alvo. Assim, é possível criar uma estratégia de marketing bem-sucedida e contribuir para o sucesso da startup no mercado.
Sétimo passo: Procure um financiamento
Para colocar essas ideias em prática, muitas vezes é necessário conseguir investimentos financeiros. As maneiras de conseguir investimento incluem: investidores anjos, crowdfunding e aceleradoras/incubadoras de empresas. É importante ter um plano de negócios sólido e detalhado para atrair a atenção dos investidores e mostrar que o dinheiro será utilizado de maneira estratégica e eficaz. Conseguir investimento pode ser um desafio, mas com uma boa apresentação e planejamento, é possível encontrar parceiros e investidores que acreditem no potencial do negócio.
O que é necessário para se abrir uma startup?
São muitos passos burocráticos, mas com dedicação e planejamento, você pode tirar a sua ideia do papel sobre como criar uma startup de sucesso. Vamos em frente!
O primeiro passo é elaborar um contrato social e escolher qual modelo societário se adequa melhor ao seu negócio. Depois, é preciso dar entrada na Junta Comercial, que vai registrar a sua empresa. Com isso, você poderá obter o CNPJ, um número de identificação de pessoa jurídica.
Mas não para por aí! Para funcionar legalmente, sua empresa também precisa ter a Inscrição Estadual e a Inscrição Municipal. Por fim, você deve solicitar o Alvará de Funcionamento, que é uma autorização da prefeitura para que a sua startup possa começar a operar.
Qual é a maior startup do Brasil?
A maior startup do Brasil em termos de valor de mercado é a Nubank, que é uma fintech que oferece serviços financeiros online através de aplicativos e plataformas, como cartão de crédito, conta digital, empréstimos e investimentos. Em agosto de 2021, a empresa atingiu um valor de mercado de US$ 30 bilhões, tornando-se a maior startup do país.
Existem diversas startups brasileiras de sucesso em diferentes áreas. Confira algumas delas e estude-as para entender melhor como criar uma startup de sucesso:
#1 iFood: Aplicativo de delivery de comida que permite que os usuários façam pedidos em restaurantes e lanchonetes locais. A empresa foi adquirida pela colombiana Domicilios.com em 2014 e, em 2021, se tornou uma empresa de capital aberto com valor de mercado superior a US$ 13 bilhões.
#2 99: Aplicativo de transporte que conecta passageiros a motoristas particulares. A empresa foi fundada em 2012 e adquirida pela chinesa Didi Chuxing em 2018.
#3 Stone: Fintech que oferece soluções de pagamento eletrônico para pequenas e médias empresas. A empresa abriu seu capital em 2018 e, em 2021, seu valor de mercado ultrapassou os US$ 20 bilhões.
#4 Gympass: Plataforma que oferece acesso a diversas academias e atividades físicas por meio de uma assinatura mensal. A empresa foi fundada em 2012 e, em 2021, atingiu um valor de mercado de US$ 2,2 bilhões.
Essas são apenas algumas das startups brasileiras que se destacam no mercado e que tiveram um grande impacto em seus setores.
Quanto ganha um dono de Startup?
Uma pesquisa realizada pela Triven em 2022, avaliou os salários dos fundadores de startups exemplos brasileiras e constatou que a remuneração varia conforme a maturidade da empresa e está entre R$ 18 mil e R$ 39 mil.
Os fundadores mais bem pagos são os das empresas na categoria adquirida que pagam em média R$ 38,9 mil. Uma startup adquirida é aquela que foi comprada por uma empresa maior interessada em sua tecnologia, produto, equipe ou base de clientes. Geralmente, essas startups já passaram por um processo de amadurecimento, validação de seu modelo de negócio e alcançaram sucesso no mercado. Elas podem manter sua marca ou ser incorporadas pela empresa compradora. A aquisição pode ter diferentes objetivos, como expansão de mercado ou aquisição de talentos e tecnologias específicas.
Em seguida, estão as startups que já passaram por rodadas de investimento série A (Startups que obtiveram investimentos financeiros de profissionais e estão preparadas para expandir suas operações e crescer rapidamente), que remuneram em torno de R$ 26,2 mil. Já as empresas em fase seed ou pré-seed (Startups em fase seed ou pré-seed são empresas em estágios iniciais que buscam investimentos para desenvolver suas ideias e produtos) pagam entre R$ 17 mil e R$ 18 mil para seus fundadores.
As empresas costumam definir o salário dos fundadores de duas maneiras: levando em conta o estágio de desenvolvimento da startup e seu faturamento. Dessa forma, a remuneração é alinhada com as expectativas dos colaboradores e investidores.
Segundo Fernando Trota, CEO da Triven, ainda há muitas dúvidas quando se trata de remuneração dos fundadores. Alguns fundadores optam por não se remunerar para investir tudo na empresa, mas essa decisão pode não ser saudável para o negócio e para o próprio fundador, que pode enfrentar dificuldades pessoais que impactam suas decisões.
Conclusão
Aprender como criar uma startup e estruturar a sua pode ser um desafio, mas é uma aventura emocionante. Para ter sucesso, é importante seguir os passos certos e desenvolver um protótipo que atenda às necessidades do mercado. A criação de um aplicativo ou site completo pode ser uma boa opção, assim como ter fuma estratégia de marketing bem planejada. Além disso, é importante buscar o financiamento certo para a sua startup. Embora seja difícil, com trabalho duro e perseverança, qualquer pessoa pode criar uma startup de sucesso.
